饿了么新店运营计划 饿了么新店运营技巧

饿了么公布“青苗计划”多方面举措助力品牌外卖新店

饿了么公布“青苗计划”多方面举措助力品牌外卖新店饿了么此次推出的“青苗计划”，包括从流量、服务以及培训等多方面开展的多项举措。在流量侧，将对新上线商给予长28天免流扶持、重点项目参与的倾斜，助力商家在起步阶段实现“热启动”。

“青苗计划”是珠江投资集团2015年下半年启动并计划长期实施的品牌部署，将携手全国首家校园O2O平台 “校e汇”，首批搭接北师大、首经贸、北工大、北林、北建工等五所北京高校，打造刚需创业运营管理平台。

饿了么网的商业模式是什么?

1、用户模式：饿了么主要面向年轻人和白领群体，通过提供方便快捷的外卖服务，吸引用户。竞争模式：饿了么面临着来自其他外卖平台的竞争，如美团外卖、百度外卖等。为了保持竞争优势，饿了么需要不断优化产品和服务，提高用户体验。盈利模式：饿了么的盈利模式主要来自餐饮商家的佣金和广告收入。

2、盈利模式：网站的盈利主要来自对商家的提成收入和用户排位（竞价排名）费用。排名靠前的餐厅需要支付额外费用，而网站还计划拓展在线广告业务。 核心能力：饿了么追求卓越的产品理念，其团队成员受到乔布斯等科技领袖的影响，致力于将公司打造成以技术为核心竞争力的企业。

3、饿了么采用线上外卖平台的商业模式，这种模式的运营降低了传统实体店铺的租金和人力成本。通过线上推广和订单处理，饿了么实现了更高效的市场营销和客户服务。此外，与餐厅直接合作，减少了中间环节，降低了成本，从而能够提供更具竞争力的价格。

4、问题二：饿了么网站的运营模式是什么？它从哪里赚钱？饿了么的盈利模式包括：月流水超过某额度的商家上交几百元的入住费；品牌商户的推荐广告；企业或者消费者的充值（算现金流吧）；展示商户的竞价排名；促销活动等增值收费。产品佣金（订单抽成），不过据说此模式已经取消。

5、饿了么商业模式：业务结构目前，主营业务是小店外卖，针对的用户以中低端用户为主。推广渠道线下门店推广：饿了么的线下地推团队约有100余人，占公司总人数的一半左右。

6、网上订餐的基本商业模式大致上有两种，这两种商业模式代表的99%以上的订餐项目，他们各有优劣。第一种是跑腿模式，帮餐厅提供配送服务，并向用户收取一定的配送费，部分项目也可以从交易额中获得一定的比例的折扣作为配送报酬。

饿了么商户不加入星火计划会被强制下线吗?

1、近日饿了么新店运营计划，江苏、厦门等地的饿饿了么新店运营计划了么商户反映，饿了么推出星火计划，要求商户支付5%的在线支付营业额作为技术服务费，以换取排名星级提升。商户如果不加入，便面临被市场经理威胁下线的境况，这引起了广泛不满。尽管饿了么否认强制收费，但市场经理的推广行为已经触碰商户底线。

2、近日，江苏、厦门等地的饿了么商户纷纷向媒体揭露，饿了么在2015年底推出星火计划，要求商户支付5%的在线支付营业额作为技术服务费以提升在平台的星级排名。若商户拒绝加入，据称会面临饿了么市场经理的下线威胁。尽管饿了么官方否认强制收费，但商户的不满情绪仍在发酵。